在伯恩光学惠州工业园区的千天养育中心，海洋球池里孩子们的欢笑声与车间的机器声交织，构成了一幅制造业人文关怀的新图景。

这座嵌入工厂内部的“千天养育中心”近日正式启用，专门为0-3岁员工子女提供科学照护服务，通过专业育儿指导和亲子课程，破解制造业员工长期面临的育儿难题，展现了制造企业“人文关怀”的新范式。

破解产业工人带娃难的困境

“宝宝在这里不仅能玩得开心，还能跟着老师学东西，我们上班也更安心了！”伯恩光学一线员工尤雪娇站在养育中心自由活动区外，目光追随着正在玩耍的孩子，脸上露出宽慰的笑容。

这句朴实的话语，道出了制造业员工多年来的心声。在传统制造业园区，“带娃上班”曾是遥不可及的奢望。员工育儿面临“三重困境”：成本高、资源少、理念旧。

伯恩光学作为全球智能设备外观领域的龙头企业，直面这一痛点，于近日启用嵌入工厂内部的婴幼儿养育中心——千天养育中心。

生命最初1000天是大脑发育的黄金窗口期，根据神经科学研究显示，儿童大脑80%的发育发生在3岁以前，这一阶段的干预投入回报率高达17倍。

养育中心专门针对0-3岁幼儿，配备248套专业教具、200余本精选绘本，依据国家卫健委推荐的《养育未来婴幼儿早期发展活动指南》，按周龄设计课程。比如12个月的宝宝通过“会说话的小汽车”游戏锻炼语言能力，30个月的宝宝通过《汤姆上幼儿园》绘本培养社会情感能力。

超越托管的育儿革命

与传统托管不同，千天养育中心更注重家长育儿能力的提升。每周一次的一对一亲子课程中，养育师手把手指导家长如何与孩子互动。

“老师不只是教孩子，更多的是帮我们家长去学习如何科学育儿。”尤雪娇的感受道出了项目的核心价值。

这种“授人以渔”的方式，让许多初次为人父母的年轻员工受益匪浅。中心不仅提供照护服务，更通过数字化管理系统“千天养育APP”实现养育师培训、课程记录、玩教具出借等功能一体化。

在自由阅读区，针对不同月龄的宝宝准备了不同类型的绘本：9-12个月宝宝的耐撕咬纸板书，1-2岁宝宝的简短情绪故事书，2-3岁宝宝的认知启蒙绘本。部分书籍可免费借阅回家，延伸亲子共读场景。

这种创新模式实现了“车间-养育中心-家庭”的场景闭环。通过赋能家长，项目不仅减轻了员工经济压力，更提升了育儿知识普及率，让科学育儿理念深入员工家庭。

“这不仅仅是把孩子托管在这里，而是帮助我们成为更好的父母。”一位参与课程的员工感慨道。

多元关怀下的企业温度

千天养育中心只是伯恩光学员工关怀体系的一环，公司已构建起全方位的福利生态系统：

园区康乐中心提供免费KTV、影院、健身房及羽毛球场等多项运动场馆；覆盖园区的通勤系统包括园区公交、常规班车及地铁站接驳专线；每年“525”心理健康月服务数万人次；暑期亲子才艺秀吸引200余组家庭参与……

特别值得一提的是伯恩光学的多元融合实践，包括创新设立“无声奶茶店”、制作无障碍工序培训视频等，累计吸纳7290位残障人员就业，营造包容性工作环境。

“有人才有未来”，这是伯恩光学人力资源战略中的核心要点。公司通过系统化培训体系“伯恩学院”，为员工提供职业技能进阶、职业规划辅导等成长支持。

“我们的目标不是简单的福利提供，而是打造一个让员工安心、放心、舒心的工作环境。”伯恩光学执行董事、副总裁杨俊建表示。

伯恩光学用行动诠释了“以人为本”的企业理念，在这里看到的不仅是一家企业的创新实践，更是制造业人文关怀的新范式。