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上海苏洵书院要做怎么样的教育—李武星互联网

2020-04-08 14:06:13
经营性培训机构是一个很特殊的组织形态,因为做的是教育,所以不能太功利,而因为自负盈亏,又不得不考虑效益。

       经营性培训机构是一个很特殊的组织形态,因为做的是教育,所以不能太功利,而因为自负盈亏,又不得不考虑效益。
       钱过近,离教育就远了,过于有情怀,导致机构不能经营下去,只会对学员和共同努力的小伙伴造成更大的伤害。
       很多老师因为对教育的情怀而开始一份事业,却在日复一日的经营中,逐渐迷失了初心,变成了自己曾经讨厌的模样。而保持自己不变得油腻的办法,大概就是常常对照一下自己刚刚出发时所立下的使命、愿景与价值观。其他关心我们的小伙伴也可以通过这“三板斧”来监督一下我们,协助我们沿着预定的轨道前进。

       一、使命
 

       苏洵书院的使命:通过创新,提升学习效率

       在目前阶段,我们判断学习效率的依据就是:

       在相同时间下,对学生成绩的提升幅度。

       目前我们主要从三方面下手:

       顶尖师资+教学服务+科技助力

       在教学服务方面,我们首创了帮学生整理错题本的服务,暑假也将全面推行上课收手机和批改作业的服务,未来还将依据学生错题与各科学习考试情况个性化推荐最适合的题目给学生。另外还增设了学业规划师岗位,做大家升学过程中的保姆,对大家在升学政策、学习方法与心理健康方面提供帮助,升学之路,一路相随。

       在科技助力方面,我们设立了一个五人IT团队,自主研发学员管理系统,统计了六百多份高考卷与一模二模卷里每个单词的频率并整理成书籍,目前正在开发一个针对高中生背单词的小程序,6月下旬将会推出,其中有很多我们原创的功能,希望在背单词这个每个学生都需要面对的问题上帮助到大家!
 

       二、愿景

 

       苏洵书院的愿景:成为上海本地口碑最好的机构

       这里的口碑来自三方面:

       通过提供最高效的学习方案,在家长中获得最佳的口碑

       通过激发员工对核心价值观发自内心的认可,让员工能够持续地成长,在员工中获得最佳的口碑

       通过创新与对核心价值观的践行,获得同行的尊敬与钦佩,在同行中获得最佳的口碑。

 

三、价值观

 

       苏洵书院的核心价值观:学员第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业

       1、学员第一

       学员是衣食父母,苏洵书院属于服务业,我们靠服务吃饭;以学员为本才能得到服务的机会,本条的关键就是尊重与服务;

       2、团队合作

       最欣赏唐僧团队:每个人的作用不一样,每个人都有缺点,但是却能够历尽艰辛,共经磨难,取得真经;要学会欣赏同事,可以不成为朋友,但是可以成为好的同事;跨团队学会欣赏更难;

       要尊重同事,给同事建设性的意见,而不是挑剔;

       3、拥抱变化

       唯一不变的是变化,拥抱变化,是苏洵书院发展的灵魂

       我们处于变化的时代与行业,拥抱是一种心态;

       机构越大,创新能力越弱,创新意味着做别人想做没做的事情,别人做了没做好的事情,做别人想也没想过的事情, don’t be the top, create the top;能够建立行业的标准和游戏规则是创新的极致;

       4、诚信

       诚信所包含的意义广泛,从为人正直,不说谎,到正确反应问题,提出建设性意见;到不传播议论同事;到勇于承认错误,承担风险与责任;到勇于指出纠正别人侵害苏洵书院的行为;

       5、激情

       真正的激情是热爱、可持续、积累,愿意为之付出;今天的最好表现是明天的最低要求;

       几十年如一日的做一件事情永不放弃,每天都像第一天上班一样,上每一节课都像第一节课是真正的激情;年轻人的激情来的快,去的快,遇到困难就放弃,不是真正的激情,是空的;

       6、敬业

       自己的工作自己热爱,尊重热爱自己的工作,才能不断的钻研自己的工作。

       希望机构十周年的时候,翻出这篇文章,还能不觉得自惭形秽!


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