飞书CEO谢欣于今日清晨向全体员工发布了一封信，信中透露了公司即将进行的新一轮组织调整，旨在适当精简规模，优化组织结构。

谢欣在信中坦言，尽管飞书在近年来取得了显著的进展，不仅吸引了众多客户，品牌知名度也日渐提升，但在公司的发展过程中，他们也发现了组织内部存在的一些问题。他提到，尽管团队规模庞大，但组织效率却逐渐降低，力量不够聚焦，这对业务的长期发展构成了不利因素。

为了应对这一挑战，经过深思熟虑和多次讨论，公司决定进行必要的调整，适当精简团队规模。谢欣表示，这一决定虽然意味着部分员工将不得不离开，但公司会为受影响的员工提供合理的补偿方案或转岗机会，以确保他们能够平稳过渡。

此次调整不仅是团队规模的缩减，更是公司希望回归初创公司的状态，即方向更聚焦、组织更高效、团队更有战斗力。谢欣强调，更精益的组织将有助于增强业务的可持续性，从而为客户提供更长期、更稳定的保障。

同时，他也指出，公司深知只有持续的、高质量的投入，才能做好to B业务，并服务好更广大的客户。因此，面向未来，飞书将继续致力于提升产品竞争力，特别是加强AI能力，以更好地服务现有客户并拓展新的行业和客户群体。

在信的结尾部分，谢欣对全体员工表达了衷心的感谢，并承诺将尽力为受影响的员工提供支持与帮助。他强调，这是公司部门首次进行这样的调整，虽然今天是一个艰难的日子，但他对每一位为飞书做出贡献的员工都充满感激之情。

据悉，本轮人员调整主要集中在产研团队一侧。飞书作为字节跳动旗下的一体化办公协作产品，自2016年成立以来，经历了快速发展和团队规模的扩大。然而，在协同办公市场竞争日益激烈的背景下，飞书也面临着提高效率和聚焦核心竞争力的挑战。此次组织调整将是飞书在未来发展道路上迈出的重要一步。